Записаться на получение бесплатного урока по построению архитектуры бизнеса. Урок поможет вам навести порядок в бизнесе, четко распределить роли и повысить эффективность команды. Вы получите практические инструменты, которые сразу можно применить для роста компании.
Получить урок
Кто мы?
Меня зовут Тимур, я основатель консалтингового агентства Daglarov.
Ответственность за результат
Мы не просто гарантируем качество, но и полностью отвечаем за результат нашей работы.
Рекомендации основаны на практике
Мы уже помогли десяткам компаний наладить процессы и достичь поставленных целей.
Ценности
Мы строим нашу работу на принципах честности, прозрачности и справедливости. Основа нашей деятельности шариатские нормы.
Опыт
Каждый член нашей команды имеет не менее 5 лет практического опыта в своей сфере. Лично я провел свыше 100 разборов компаний из разных отраслей, что позволило мне развить огромную насмотренность в бизнесе.
Гибкость
Наш подход позволяет добиваться успеха в решении задач любого уровня сложности.
Эффективность
Мы анализируем бизнес-процессы, устраняем узкие места, оптимизируем расходы и повышаем прибыль, давая конкретные рекомендации.
Наши клиенты
ООО Аманат
Финансовая компания
Один лидеров рынка Дагестана в области рассрочки по нормам Ислама
Бизнес-клуб ЛяРиба
Сообщество предпринимателей
Самый большой бизнес клуб на Северном-Кавказе.
Сеть АЗС "ЮгТранс"
Сеть заправочный комплексов
Сеть заправок, которая включает в себя супермаркет, СТО, общепит. Более 300 сотрудников.
Программы
Здесь мы представляем наши основные услуги: разработка бизнес-стратегии, консультирование по цифровизации, аудит и оптимизация бизнес-процессов. Каждая услуга описана кратко, с указанием ее преимуществ и для кого она подходит.
Эффективное управление
Вы получите эффективную организационную структуру, внедрение системы мотивации для повышения продуктивности сотрудников, автоматизация ключевых операций и описание бизнес-процессов для упрощения управления и достижения поставленных целей.
от 200 000р.
Стратегическая сессия для собственников и команд
Помогаю компаниям выстроить вектор развития, определить приоритеты и собрать команду в единое целое. За два дня мы вместе с вашей командой:
Оценим текущее состояние бизнеса
Сформулируем чёткую стратегию развития на 6–12 месяцев
Определим ключевые цели, приоритеты и точки роста
Проработаем оргструктуру и зоны ответственности
Составим конкретный план действий на ближайшие 90 дней
от 200 000р.
Финансы в порядке
Комплексное решение для бизнеса, где вы не только получите ДДС, ОПиУ и баланс, но и научитесь ими эффективно управлять. Мы объясняем финансы простым языком, обеспечиваем прозрачность денежных потоков и даем инструменты для осознанного контроля. В результате вы устраните хаос в финансах, предотвратите воровство, перестанете путаться в отчетах и сможете уверенно управлять прибылью и расходами.
от 100 000р.
Личная консультация
После консультации у вас будет четкий пошаговый план, который поможет решить именно ваши задачи и избавиться от проблем, с которыми вы обратились.